我國雖然已成為世界第一金屬制品生產(chǎn)大國,但與發(fā)達工業(yè)國相比,還有較大的差距,發(fā)展和使用高效鋼材,在20世紀80年代就是我國產(chǎn)業(yè)政策提出的工作目標和原則,但發(fā)展狀況并不令人滿意。造成這種狀況的原因很多,但其中一條重要的原因就是我們國家建筑、交通等行業(yè)的技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范的落后,以及與之相關(guān)的研發(fā)工作的落后所致。建筑線材的粗放使用,不僅造成寶貴的鐵礦資源的浪費,也帶來了能源環(huán)保等方面的壓力。發(fā)展和使用高效鋼材,以較少的資源消耗來支撐經(jīng)濟快速發(fā)展,所以金屬制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)引起相關(guān)企業(yè)充分重視。 余姚市凱豐金屬制品有限公司（http://www.nbkaifeng.cn/ ）是一家集生產(chǎn)加工、經(jīng)銷批發(fā)的私營有限責任公司，各類鋼材、工業(yè)園鋼是余姚市凱豐金屬制品有限公司的主營產(chǎn)品。余姚市凱豐金屬制品有限公司是一家經(jīng)國家相關(guān)部門批準注冊的企業(yè)。余姚市凱豐金屬制品有限公司以雄厚的實力、合理的價格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)創(chuàng)建了長期的合作關(guān)系。

袁海銘先生從事金屬制品行業(yè)多年，作為余姚市凱豐金屬制品有限公司的董事長兼CEO，袁先生一向嚴把質(zhì)量關(guān)，秉承“顧客至上，服務(wù)至上”的理念。在當年世界各國在經(jīng)受金融危機影響時，金屬制品行業(yè)也是備受其影響。袁先生早認清其發(fā)展形勢，迎接挑戰(zhàn)，在后金融危機影響時期仍然可以有力抓住機遇，果斷地把危機的影響限制到最小的程度。利用較短的時間就取得了非常明顯的效果，提升了其同行業(yè)的地位。

目前，凱豐金屬制品有限公司主要產(chǎn)品有：各類鋼材;工業(yè)園鋼;冷拉直棒線材光圓;六角扁方異材;異型鋼材;冷拉不銹鋼拉絲;異型不銹鋼圓棒;異型鋼材廠;寧波異型鋼材;工業(yè)圓鋼;異型鋼批發(fā);異型鋼經(jīng)銷;寧波鋼材廠;寧波異型鋼。 袁先生表示企業(yè)的發(fā)展必須著眼于未來，必須要有發(fā)展的眼光。為了更好的發(fā)展企業(yè)，除了企業(yè)自身的素質(zhì)以外，還必須使其得到社會和市場的認知，企業(yè)之間必須加強溝通，形成優(yōu)勢互補，提升各自的市場競爭力，推動市場的良性發(fā)展。袁先生希望自己的企業(yè)在市場的大潮中能夠有序、有責、有前瞻性地良性發(fā)展，成就一份輝煌。